中粮30亿布局国际化第一步须苞石竹

中粮30亿布局国际化第一步

今年2月和4月，中粮先后收购荷兰农产品及大宗商品贸易集团尼德拉51%的股权和香港农产品、能源产品、金属矿产品全球供应链管理公司来宝集团旗下来宝农业51%的股权。这两项收购耗资约30多亿美元，是国内粮油食品行业规模最大的海外并购。

在上述两项交易中，中粮联手厚朴投资、世界银行成员机构国际金融公司、淡马锡、渣打私募股权投资等财务投资人进行联合投资。其中，厚朴投资是此次跨国投资团的组织者。中粮与跨国投资团间的投资比例为60：40，由中粮控股。

并购完成后，中粮资产将超过570亿美元，营收合计633亿美元，仓储能力1500万吨，年加工能力8400万吨，年港口中转能力4400万吨，年经营量1.5亿吨。同时，还拥有包括种植、采购、仓储、物流和港口在内的全球生产采购平台和贸易网络。

尼德拉是全球知名的农产品及大宗商品贸易集团，在世界18个主要进出口国家从事粮食分销和国际贸易业务，在南美粮源掌控能力和种子业务的核心技术方面占据优势。来宝农业是来宝集团的农业业务平台，主要从事农产品贸易和加工业务，拥有关键区域的物流资产布局和糖业务的产业链优势。

宁高宁称，此次并购使得中粮得以深入参与世界主要地区的粮油生产和采购，成为一家全球化、全产业链布局且拥有多投资主体的领先国际粮商，虽然现在还搞不清到底排名全球第几，但收购之后的中粮肯定是全球领先的粮食企业。

宁高宁表示，收购来的两家企业与中粮形成了战略互补，在地理位置和业务等方面都没有重叠，在未来的行业整合与全球竞争中将更具优势。这两宗并购将把尼德拉和来宝农业的国际生产采购平台与中粮现有的国内物流运输、加工中心和销售网络结合起来，实现中粮供应链向全球延伸。并购整合完成后，在全球最大的粮食产地南美、黑海等国家及地区和拥有全球最大粮食需求增量的亚洲新兴市场间，中粮将打通这一通道。

上述两宗海外收购的动因有两个。宁高宁称，一是看到了中国市场的成长性；二是看到了全球资源和产业链整合的机会，出于资源整合的逻辑，规模效应的提升，对产业链的理解和未来发展的预期。收购将会大大提升供应链效率，提升中国粮食安全和供应的保障。

上述并购完成后，中粮不会马上进行新的大型国际并购。宁高宁称，三家公司的整合尚需时间去消化。来宝集团CEO Yusuf Alireza表示，三家公司的整合将分为四个阶段，一阶段是完成收购协议，二阶段是执行协议要求，三阶段是完成三家公司的整合并进行IPO，四是完成IPO后的公司发展。

宁高宁称，未来三年时间，中粮集团与尼德拉、中粮来宝农业三家将完成整合，三方的管理团队首先将实现业务整合，形成一体化的、具有同一目标的公司，在资本市场实现IPO.

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